Die POST Luxembourg-Gruppe setzt ihre Transformation fort

In seinem Jahresbericht beschreibt die Gruppe, wie sie soziale und ökologische Auswirkungen in ihre Strategie 2025 eingebunden hat. Zudem stellt sie ihre Ziele für ein verantwortungsvolles Wachstum in den kommenden Jahren vor.

Wir unternehmen kontinuierlich große Anstrengungen, um die Verfügbarkeit unserer Netze und Dienstleistungen sicherzustellen und unsere Resilienz im weitesten Sinne zu verbessern.”

Claude STRASSER Generaldirektor von POST Luxembourg.

Ein strategischer Plan für ein verantwortungsvolles Wachstum

Im Jahr 2025 wird die Umsetzung des strategischen Plans „Eis POST, eis ZUKUNFT“ weiter vorangetrieben, getragen von einer klaren Zielsetzung: wirtschaftliche Leistungsfähigkeit, gesellschaftliche Verantwortung und die Kontrolle der Umweltauswirkungen miteinander zu verbinden. Diese Strategie unterstützt die Weiterentwicklung der Geschäftsbereiche der Gruppe, insbesondere in den Bereichen Telekommunikation & ICT, Versand & Logistik sowie Finanzdienstleistungen.

Ein verantwortungsvolles Modell im Zentrum unserer Strategie

POST Luxembourg stützt sich auf ein überwiegend selbstfinanziertes Geschäftsmodell, das es ermöglicht, nachhaltig in Infrastrukturen, Dienstleistungen und die Weiterentwicklung der Geschäftsbereiche zu investieren. Als Betreiber systemrelevanter Dienstleistungen verfolgt die Gruppe weiterhin ihre Verpflichtungen in den Bereichen Innovation, Servicequalität, ökologischer Wandel, verantwortungsvolle Digitalisierung und Inklusion.

Unsere Fünfjahresstrategie ‚Eis POST, eis ZUKUNFT‘ bringt unseren Willen zum Ausdruck, Verantwortung und Rentabilität zu vereinen, um eine nachhaltige Zukunft für das Unternehmen zu sichern.”

Françoise SCHLINK Präsidentin des Verwaltungsrats

Unsere drei CSR-Prioritäten

Im Rahmen ihres strategischen Plans 2023–2027 strukturiert POST ihre CSR-Strategie rund um drei Prioritäten: die Verringerung ihres ökologischen Fußabdrucks, die Förderung einer verantwortungsvollen digitalen Transformation und die Stärkung der Inklusion.

Verringerung unseres ökologischen Fußabdrucks

Minimierung unseres Energieverbrauchs und somit auch unserer CO2-Emissionen.

Förderung einer verantwortungsvollen digitalen Transformation

Verringerung des ökologischen Fußabdrucks der von uns angebotenen Dienstleistungen, Maßnahmen für eine stärkere Wiederverwertung eingesetzter technischer Geräte, Unterstützung unserer Kunden bei der Umsetzung von verantwortungsvollen Nutzungspraktiken.

Förderung der Inklusion

Bereitstellung hochwertiger, zugänglicher und wertschöpfender Dienstleistungen.

Schaffung von Arbeitsmöglichkeiten, die allen Menschen offenstehen (unabhängig davon, ob es sich um Fachkräfte handelt), und Gewährleistung von dauerhaften Beschäftigungsperspektiven für unsere Mitarbeiter.

Umwelt

Die Gruppe muss erhebliche Maßnahmen ergreifen, um ihren CO2-Fußabdruck zu reduzieren. Dies umfasst die Verbesserung ihrer Energieeffizienz, die Verringerung ihrer Treibhausgasemissionen (THG) und die bevorzugte Nutzung von erneuerbaren Energien. Dadurch sollen unsere Aktivitäten und Dienstleistungen auf einen umweltfreundlicheren Ansatz ausgerichtet werden und gleichzeitig den Übergang zu einer dekarbonisierten Wirtschaft bis zum Jahr 2050 unterstützen.

125 788

Ausstoß von 13.477 Tonnen CO2-Äquivalente Scopes 1,2 & 3 (Energie) (marktbasiert)

40 %

Anteil der Elektrofahrzeuge

54 %

Anteil der mit Elektrofahrzeugen zurückgelegten Kilometer

98 %

Verwerteter Abfall

-1,6 %

Stromverbrauch

Mitarbeiter

Im Hinblick auf das Mitarbeitermanagement verpflichten wir uns, Arbeitsmöglichkeiten zu schaffen, die allen Menschen offenstehen (unabhängig davon, ob es sich um Fachkräfte handelt). In Anbetracht der stetigen Veränderungen und Umstrukturierungen in den Branchen, in denen wir tätig sind, ergreifen wir die notwendigen Maßnahmen, um die Beschäftigungsfähigkeit unserer Mitarbeiter zu stärken und ihnen so die Aussicht auf eine dauerhafte Beschäftigung zu garantieren.

Gesamtzahl der Mitarbeiter

4 576

Anteil weiblicher Mitarbeiter

27 %

Verträge mit unbefristeter Laufzeit

95 %

Verträge mit Vollzeitbeschäftigung

84 %

Durchschnittliche Schulung pro geschultem Mitarbeiter

21h

Gesellschaft

Die POST Gruppe spielt eine wichtige Rolle für den gesellschaftlichen Zusammenhalt in Luxemburg, indem sie hochwertige, wertschöpfende und für alle Menschen zugängliche Dienstleistungen anbietet.

90,3 %

des Staatsgebiets werden vom Glasfasernetz abgedeckt

99,3 %

der Bevölkerung haben Zugang zu 5G-Mobilfunknetzen

10Mio

Pakete sortiert und zugestellt

+100

mehr als 100 Verkaufsstellen

Finanzielle Ergebnisse

Umsatz

985M euros

Nettogewinn

31M euros

Investitionen

134M euros

EBITDA (konsolidiertes Betriebsergebnis)

159M euros

Jahresbericht 2025

In diesem integrierten Jahresbericht erfahren Sie, wie unser CSR-Engagement sich in einen an die neuen gesellschaftlichen Herausforderungen und die Erwartungen der Stakeholder des Unternehmens angepassten kontinuierlichen Verbesserungsprozess einfügt.  

Viel Spaß beim Lesen !

Jahresbericht 2025

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Der Verhaltenskodex für Lieferanten

Die Einkaufsabteilung hat einen Verhaltenskodex entwickelt, um Einkäufe und Zulieferverträge zu unterstützen, die im Einklang mit dem CSR-Ansatz von POST Luxembourg stehen.

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Erfahren Sie, wie POST Werte für alle unsere Stakeholder und Luxemburg schafft, sowie den CSR-Ansatz, der sich durch alle unsere Aktivitäten zieht.